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【企业内训】确立组织愿景策略与功能别导向
售价 NT$ 18,000将企业资源做最佳的分配以作为整合内部各功能部门的依据
【训练目标】提升企业竞争力计画先导培训系列之一；由讲师协助经营者带领核心干部取得核心价值的共识，再利用矩阵交叉方法进行深度的策略分析，帮助团队找出达成企业愿景的方向与路线图。
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【企业内训】研拟行动计画之步骤与执行指标
售价 NT$ 36,000学习以审慎和严谨的方法，谋定可行之方案以有效达成目标
【训练目标】提升企业竞争力计画先导培训系列之二；依据策略方向引导各部门主管透过心智图或树状图，展开并衡量可行的细部计画，订定各项行动措施的具体实施步骤及验证成效的追踪指标。
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【企业内训】善用专案管理模式落实流程优化
售价 NT$ 36,000在流程实施过程中同时考量品质、进度及成本完成改善目的
【训练目标】提升企业竞争力计画先导培训系列之三；确立部门工作计画甘特图后，讲师会以专案管理的个案研究方法，引导主管如何建立专案团队，并运用管控表讨论流程问题及优化对策。
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【企业内训】结合目标管理制定即时追踪报表
售价 NT$ 18,000报表搭配良好的授权和追踪机制，以确保有详细的检核方式
【训练目标】提升企业竞争力计画先导培训系列之四；专案企画完成后，经营层与各级主管即必须依照计画甘特图及行动管控表定期检讨，讲师将透过实际状况模拟让主管能设计出追踪报表。
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【企业内训】企业潜在问题的发掘与分析决策
售价 NT$ 18,000找对重要问题厘清原因，运用新4P观点和分析工具提出对策
【训练目标】提升企业竞争力计画先导培训系列之五；计画执行通常会有落差出现，甚至会伴随风险，本课程将引导核心干部及员工如何主动发掘企业可能的潜在问题，并设定预防的可行方案。
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【企业内训】内部创新计划发想撰写与推动力
售价 NT$ 36,000采深度导引学习方式，提供实务案例协助快速掌握执行重点
【训练目标】提升企业竞争力计画先导培训系列之六；解决问题的能力或是改善落差的提案，往往都需要用创新的思维或做法，不仅限於技术的创新，本课程将以案例解说如何让员工纳入创新的行列。
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【企业内训】运用职能连结训练提升工作绩效
售价 NT$ 18,000让主管学习建构执行职务工作能产生高绩效所需的能力标准
【训练目标】提升企业竞争力计画先导培训系列之七；领导统御不是登高呼口号，也非个人魅力展现，只要借助职能建构的方法，管理者就能有效进行所属员工的选、训、用、留，达成组织要求的绩效。
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【企业内训】品牌定位与消费者行为模式分析
售价 NT$ 48,000让品牌塑造出独有的形象，使消费者在有需求时能够马上联想，并与其他竞品做出区隔。
【训练目标】透过品牌三原色基本检核寻找市场资讯与线索，发展品牌观点，以品牌精神引导STP确认TA的操作原则。
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【企业内训】掌握网路行销技能传递品牌价值
售价 NT$ 48,000网路行销的核心是在建立与潜在目标客户的互惠关系，能提供更大的灵活性和精准性，且可充分利用数据分析进行优化，更有助於提升购买量。
【训练目标】深入了解并操作各种网路行销工具的特性，活化品牌声量，从效益评估配置Promotion的行销预算。
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