https://www.cmca.com.tw/custom_121124.html
17 因应环境变化调整策略目标
17 因应环境变化调整策略目标
1分
能够统整服务顾客时所搜集的资讯做出因应的措施
2分
掌握政经、法制变化,主动应变创新或配合更新
3分
随时参考环境与景气进行策略调整与经营模式改变
4分
外部价值链之应变力强(竞争对手、客户偏好习性等)
5分
经营目标采定期或不定期检讨以决定是否需调整修改
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18 进行持续改善的高度执行力
18 进行持续改善的高度执行力
1分
历年所讨论产出的改善或提升专案均能确实执行
2分
持续监控企业在产业中之市值比例并达成目标定位
3分
高阶主管的认同支持形成「持续推展改善」组织气候
4分
组织使命、核心价值、企业文化与整体形象融为一体
5分
组织执行力提升与纪律改善,快速反应执行贯彻
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19 随著组织成长快速复制能力
19 随著组织成长快速复制能力
1分
能将平衡计分卡之策略运用扩大至事业单位层级以下
2分
能将平衡计分卡运用扩大至必要单位的个人计分卡
3分
组织成员养成以策略之职务目标驱动自我的工作价值
4分
组织功能已形成良好的内部训练讲师之传承风气
5分
内部价值链应变强(接单、研发、企划、技术、服务)
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20 具回馈机制用客观数字检讨
20 具回馈机制用客观数字检讨
1分
年度绩效会议能根据目标达成状况进行理性讨论
2分
能藉由策略/绩效回馈资讯反覆检讨改善
3分
能衡量组织变革成效与导入策略管理的投资报酬率
4分
提供回馈数据的落差或统计分析给次年度策略参酌
5分
组织能对数字进行敏感分析和解读思考取代主观经验
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