提升竞争力计画
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https://www.cmca.com.tw/contact.html 庆佑开发工作室 https://www.cmca.com.tw/images/corpimg.png 台南市东区林森路一段153巷27弄1号8F $ 06-208-8289 CMCA 中华经营管理顾问协会主要提供中小企业整合性的专案辅导,不仅止於企业『营运管理』方面的『顾问谘询』,更能站在企业主的立场进行『策略分析』,协助企业发展定位与展开具体的行动方案。专案辅导整合架构531原则:企业订定组织愿景必须采每5年一次循环,确立愿景后应依照策略分析模式研拟3年的经营计画,再逐步展开每1年的具体行动和指标。5大指标20项检核SMART工具:协助企业在提升竞争力的过程中,可针对20项检核提供逐步落实或调整内部管理的步骤和方向,系统性地辅导改善的重点,避免『乱枪打鸟』或『瞎子摸象』的窘境。 人才是企业发展的关键,研发更是转型成长的不二法门,建构学习型组织是企业永续成长的重要元素,政府为鼓励企业创新研发及办理在职训练,除提供多项政策资源协助企业在品牌行销、产品研发及员工训练之财务补助外,也积极导入台湾人才发展品质系统与中小企业奖项,本团队於辅导的过程亦协助中小企业善用政策力量,藉此提升企业成长动能强化市场竞争力。
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购物说明

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编号 品名 价格 数量 小计
专案谘询辅导
C10 定期驻厂辅导服务

辅导频率:

10000  
C02 银行融资诊断服务

服务项目:

25000  
C01 企业营运计画撰写

计画区分:

100000  
C03 研发补助申请协处 80000  
C04 品牌行销广告企划 360000  
C05 CIS企业识别设计 100000  
C07 ERP成本流程优化 240000  
C06 ISO9001:2015系统改善 120000  
C08 绩效目标管理制度 360000  
C09 财务管控制度导入 600000  
企业内训课程
T01 【企业内训】确立组织愿景策略与功能别导向

时数规划:

18000  
T02 【企业内训】研拟行动计画之步骤与执行指标

时数规划2:

36000  
T03 【企业内训】善用专案管理模式落实流程优化

时数规划2:

36000  
T04 【企业内训】结合目标管理制定即时追踪报表

时数规划:

18000  
T05 【企业内训】企业潜在问题的发掘与分析决策

时数规划:

18000  
T06 【企业内训】内部创新计划发想撰写与推动力

时数规划2:

36000  
T07 【企业内训】运用职能连结训练提升工作绩效

时数规划:

18000  
T08 【企业内训】品牌定位与消费者行为模式分析 48000  
T09 【企业内训】掌握网路行销技能传递品牌价值 48000  
总计  
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