【企业内训】品牌定位与消费者行为模式分析
让品牌塑造出独有的形象，使消费者在有需求时能够马上联想，并与其他竞品做出区隔。
【训练目标】透过品牌三原色基本检核寻找市场资讯与线索，发展品牌观点，以品牌精神引导STP确认TA的操作原则。
【时数规划】共12小时 (4hrs*3天次)
【课程特色】20人以下，著重内部工作的检讨与分析，以实务为主并引导产出训练成果
【训练对象】企业接班人、理级与课级主管、品牌发展人员、行销及研发部人员
【课程大纲】
1.了解消费者需求与调查的方法
2.市场趋势进行新产品行销定位
3.个案分析解说及潜在问题讨论
4.从搜集到的资讯进行小组模拟【教学方法】引导式讲授法、小组讨论互动及脑力激荡
【学习成果】企业品牌发展之定位图