【企业内训】运用职能连结训练提升工作绩效
让主管学习建构执行职务工作能产生高绩效所需的能力标准
【训练目标】提升企业竞争力计画先导培训系列之七；领导统御不是登高呼口号，也非个人魅力展现，只要借助职能建构的方法，管理者就能有效进行所属员工的选、训、用、留，达成组织要求的绩效。
数量：
【时数规划】共6小时 (依企业需求可选择 3hrs*2天次 或 2hrs*3天次)
【课程特色】20人以下，著重内部工作的检讨与分析，以实务为主并引导产出训练成果
【训练对象】企业接班人、理级与课级主管、人力资源部门人员
【课程大纲】
1.从工作说明书导出职务规范目标卡
2.如何与部属产生工作绩效的共识
3.学习由职务目标设计标准职能项目
4.连结职能找出目标落差进行绩效改善
【教学方法】引导式讲授法
【学习成果】部门职能分析表