【企业内训】善用专案管理模式落实流程优化
在流程实施过程中同时考量品质、进度及成本完成改善目的
【训练目标】提升企业竞争力计画先导培训系列之三；确立部门工作计画甘特图后，讲师会以专案管理的个案研究方法，引导主管如何建立专案团队，并运用管控表讨论流程问题及优化对策。
数量：
【时数规划】共12小时 (依企业需求可选择 3hrs*4天次 或 2hrs*6天次)
【课程特色】采小班制12人以下，著重讲师和学员的互动，以实务为主并引导产出训练成果
【训练对象】企业接班人、部门主管、研发、行销、生管
【课程大纲】
1.专案管理的核心关键与资源规划合理性
2.专案工作分解、成本预估及预算编列
3.流程优化的内容与方法
4.改善及优化从理解流程图开始
【教学方法】个案研究分析、讲授法
【学习成果】专案管理企划单