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03 策略彰显组织之特性与差异
03 策略彰显组织之特性与差异
1分
承接愿景及营运目标而来，能指引组织资源分配决策
2分
展现组织特性与策略差异性而非样板式的策略地图
3分
策略因果关系之建立经由数据分析非按经验印象
4分
策略之目标扼要掌握精髓，且数量合理
5分
高阶主管对策略的全力支持参与投入并产生权责
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庆佑开发工作室
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承接愿景及营运目标而来，能指引组织资源分配决策
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2分
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展现组织特性与策略差异性而非样板式的策略地图
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策略因果关系之建立经由数据分析非按经验印象
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策略之目标扼要掌握精髓，且数量合理
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高阶主管对策略的全力支持参与投入并产生权责
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