https://www.cmca.com.tw/custom_121111.html
04 管理制度化与动态改善机制
04 管理制度化与动态改善机制
1分
策略推导、分析与检讨建立模式纳入e化与日常管理
2分
策略推导妥善运用分析手法5Forces、SWOT
3分
策略地图具有「说明陈述」成「故事」的操作能力
4分
建置策略长CSO对策略的专责归属管理者
5分
策略的回馈机制、学习改善、创新突破流程已完备
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庆佑开发工作室
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策略推导、分析与检讨建立模式纳入e化与日常管理
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2分
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策略推导妥善运用分析手法5Forces、SWOT
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3分
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策略地图具有「说明陈述」成「故事」的操作能力
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建置策略长CSO对策略的专责归属管理者
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策略的回馈机制、学习改善、创新突破流程已完备
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