定期驻厂辅导服务
中小企业在经营过程中，常有感於内部管理层次与愿景目标存有显著落差，又难以厘清需要辅导的专案主题，此时即可运用顾问师中长期辅导模式来逐步找出问题，并定期提出改善的建议方案，再协助经营者和管理层以有效和正确的手法导入到企业运作体系。以驻厂一日(3小时)为基础；可选择每个月一日次、双周一日次、每周一日次。
数量：
以驻厂一日(3小时)10,000元为计算基础；
每个月一日次为10,000
每个月二日次为19,000 (每双周一日次)
每个月四日次为36,000 (每周一日次)
不含税
- 企业整体经营策略与计画执行方案之研拟与架构。
- 策略导出的目标追踪与人员绩效管理、职能提升、组织再设计。
- 企业内部作业流程有关财务会计表单之研拟与架构，建立资金预测模式。
- 导出标准成本并结合目标追踪与人员绩效管理，以利经营层管理改善。
- 依辅导事项提供必要之沟通协助、企画支援与相关训练。