提升競爭力計畫
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https://www.cmca.com.tw/contact.html 慶祐開發工作室 https://www.cmca.com.tw/images/corpimg.png 臺南市東區裕農路375號7F-1 $ 06-208-8289 CMCA 中華經營管理顧問協會主要提供中小企業整合性的專案輔導,不僅止於企業『營運管理』方面的『顧問諮詢』,更能站在企業主的立場進行『策略分析』,協助企業發展定位與展開具體的行動方案。專案輔導整合架構531原則:企業訂定組織願景必須採每5年一次循環,確立願景後應依照策略分析模式研擬3年的經營計畫,再逐步展開每1年的具體行動和指標。5大指標20項檢核SMART工具:協助企業在提升競爭力的過程中,可針對20項檢核提供逐步落實或調整內部管理的步驟和方向,系統性地輔導改善的重點,避免『亂槍打鳥』或『瞎子摸象』的窘境。 人才是企業發展的關鍵,研發更是轉型成長的不二法門,建構學習型組織是企業永續成長的重要元素,政府為鼓勵企業創新研發及辦理在職訓練,除提供多項政策資源協助企業在品牌行銷、產品研發及員工訓練之財務補助外,也積極導入台灣人才發展品質系統與中小企業獎項,本團隊於輔導的過程亦協助中小企業善用政策力量,藉此提升企業成長動能強化市場競爭力。
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專案諮詢輔導
C10 定期駐廠輔導服務

輔導頻率:

10000  
C02 銀行融資診斷服務

服務項目:

1  
C01 企業營運計畫撰寫

計畫區分:

100000  
C03 研發補助申請協處 80000  
C04 品牌行銷廣告企劃 360000  
C05 CIS企業識別設計 100000  
C07 ERP成本流程優化 240000  
C06 ISO9001:2015系統改善 120000  
C08 績效目標管理制度 360000  
C09 財務管控制度導入 600000  
企業內訓課程
T01 【企業內訓】確立組織願景策略與功能別導向

時數規劃:

18000  
T02 【企業內訓】研擬行動計畫之步驟與執行指標

時數規劃2:

36000  
T03 【企業內訓】善用專案管理模式落實流程優化

時數規劃2:

36000  
T04 【企業內訓】結合目標管理制定即時追蹤報表

時數規劃:

18000  
T05 【企業內訓】企業潛在問題的發掘與分析決策

時數規劃:

18000  
T06 【企業內訓】內部創新計劃發想撰寫與推動力

時數規劃2:

36000  
T07 【企業內訓】運用職能連結訓練提升工作績效

時數規劃:

18000  
T08 【企業內訓】品牌定位與消費者行為模式分析 48000  
T09 【企業內訓】掌握網路行銷技能傳遞品牌價值 48000  
總計  
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