提升競爭力計畫
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SMART檢核指標
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D-合理連結的管理3
https://www.cmca.com.tw/custom_121120.html 13 行銷企畫管理 顧客構面 13 行銷企畫管理 顧客構面 1分 定期統計前20%客戶之營收占比與變化趨勢分析 2分 精準的年度銷售預測足以引導內部採購及生產政策 3分 通路布建或推廣方案與策略目標具有高度連結性 4分 有系統的行銷研究六步驟並運用科學方法富有創意 5分 完整的客戶關係管理系統CRM並能加以落實與改善
https://www.cmca.com.tw/custom_121121.html 14 生產作業管理 流程構面 14 生產作業管理 流程構面 1分 內部主要作業流程的設計與執行符合策略方向重點 2分 取得適合組織策略之供應鏈體系的國際或官方認證 3分 目標與組織專案結合(6 sigma、KM、TQM、5S) 4分 導入精實生產確認各項程序步驟能為顧客創造價值 5分 策略校準指標維護管理流程與ISO及內控內稽結合
https://www.cmca.com.tw/custom_121122.html 15 創新研發管理 流程構面 15 創新研發管理 流程構面 1分 組織的核心產品或技術擁有獨特競爭力之專利數 2分 鼓勵內部提案機制或申請政府研發補助計畫的成效 3分 成立專業素質的研發中心並導入創新管理標準流程 4分 技術水準具前瞻關鍵及整合共通性以推動產業發展 5分 完善的智慧財產權發展模式及國際化的保護措施
https://www.cmca.com.tw/custom_121123.html 16 人力資源管理 學習構面 16 人力資源管理 學習構面 1分 目標與激勵/分紅制度結合(如績效獎金發放) 2分 指引組織設計與任務職掌之檢討(TTQS通過) 3分 教育訓練與績效、升遷制度結合(TTQS銅牌) 4分 成果能佐證人力配置與職能管理(TTQS銀牌) 5分 運用組織特性培育人才職涯發展(TTQS金牌)
https://www.cmca.com.tw/ 慶祐開發工作室