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【企業內訓】確立組織願景策略與功能別導向
售價 NT$ 18,000將企業資源做最佳的分配以作為整合內部各功能部門的依據
【訓練目標】提升企業競爭力計畫先導培訓系列之一；由講師協助經營者帶領核心幹部取得核心價值的共識，再利用矩陣交叉方法進行深度的策略分析，幫助團隊找出達成企業願景的方向與路線圖。
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【企業內訓】研擬行動計畫之步驟與執行指標
售價 NT$ 36,000學習以審慎和嚴謹的方法，謀定可行之方案以有效達成目標
【訓練目標】提升企業競爭力計畫先導培訓系列之二；依據策略方向引導各部門主管透過心智圖或樹狀圖，展開並衡量可行的細部計畫，訂定各項行動措施的具體實施步驟及驗證成效的追蹤指標。
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【企業內訓】善用專案管理模式落實流程優化
售價 NT$ 36,000在流程實施過程中同時考量品質、進度及成本完成改善目的
【訓練目標】提升企業競爭力計畫先導培訓系列之三；確立部門工作計畫甘特圖後，講師會以專案管理的個案研究方法，引導主管如何建立專案團隊，並運用管控表討論流程問題及優化對策。
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【企業內訓】結合目標管理制定即時追蹤報表
售價 NT$ 18,000報表搭配良好的授權和追蹤機制，以確保有詳細的檢核方式
【訓練目標】提升企業競爭力計畫先導培訓系列之四；專案企畫完成後，經營層與各級主管即必須依照計畫甘特圖及行動管控表定期檢討，講師將透過實際狀況模擬讓主管能設計出追蹤報表。
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【企業內訓】企業潛在問題的發掘與分析決策
售價 NT$ 18,000找對重要問題釐清原因，運用新4P觀點和分析工具提出對策
【訓練目標】提升企業競爭力計畫先導培訓系列之五；計畫執行通常會有落差出現，甚至會伴隨風險，本課程將引導核心幹部及員工如何主動發掘企業可能的潛在問題，並設定預防的可行方案。
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【企業內訓】內部創新計劃發想撰寫與推動力
售價 NT$ 36,000採深度導引學習方式，提供實務案例協助快速掌握執行重點
【訓練目標】提升企業競爭力計畫先導培訓系列之六；解決問題的能力或是改善落差的提案，往往都需要用創新的思維或做法，不僅限於技術的創新，本課程將以案例解說如何讓員工納入創新的行列。
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【企業內訓】運用職能連結訓練提升工作績效
售價 NT$ 18,000讓主管學習建構執行職務工作能產生高績效所需的能力標準
【訓練目標】提升企業競爭力計畫先導培訓系列之七；領導統御不是登高呼口號，也非個人魅力展現，只要借助職能建構的方法，管理者就能有效進行所屬員工的選、訓、用、留，達成組織要求的績效。
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【企業內訓】品牌定位與消費者行為模式分析
售價 NT$ 48,000讓品牌塑造出獨有的形象，使消費者在有需求時能夠馬上聯想，並與其他競品做出區隔。
【訓練目標】透過品牌三原色基本檢核尋找市場資訊與線索，發展品牌觀點，以品牌精神引導STP確認TA的操作原則。
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【企業內訓】掌握網路行銷技能傳遞品牌價值
售價 NT$ 48,000網路行銷的核心是在建立與潛在目標客戶的互惠關係，能提供更大的靈活性和精準性，且可充分利用數據分析進行優化，更有助於提升購買量。
【訓練目標】深入了解並操作各種網路行銷工具的特性，活化品牌聲量，從效益評估配置Promotion的行銷預算。
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