【時數規劃】共6小時 (依企業需求可選擇 3hrs*2天次 或 2hrs*3天次)

【課程特色】20人以下，著重內部工作的檢討與分析，以實務為主並引導產出訓練成果

【訓練對象】企業接班人、理級與課級主管、人力資源部門人員

【課程大綱】
   1.從工作說明書導出職務規範目標卡
   2.如何與部屬產生工作績效的共識
   3.學習由職務目標設計標準職能項目
   4.連結職能找出目標落差進行績效改善

【教學方法】引導式講授法

【學習成果】部門職能分析表