慶祐開發工作室
產品
【企業內訓】結合目標管理制定即時追蹤報表
$18000
【時數規劃】共6小時 (依企業需求可選擇 3hrs*2天次 或 2hrs*3天次)
【課程特色】採小班制12人以下，著重講師和學員的互動，以實務為主並引導產出訓練成果
【訓練對象】經營層、企業接班人、各級主管、專案計畫主持人
【課程大綱】
1.部門績效評估基礎之管理程序與方法
2.財務比率分析的用途與管理報表的連結
3.計畫執行的成果檢測、評估及落差分析
4.目標追蹤考核的面談原則和溝通技巧
【教學方法】模擬實習演練、引導式講授法
【學習成果】管理性報表分析
【課程特色】採小班制12人以下，著重講師和學員的互動，以實務為主並引導產出訓練成果
【訓練對象】經營層、企業接班人、各級主管、專案計畫主持人
【課程大綱】
1.部門績效評估基礎之管理程序與方法
2.財務比率分析的用途與管理報表的連結
3.計畫執行的成果檢測、評估及落差分析
4.目標追蹤考核的面談原則和溝通技巧
【教學方法】模擬實習演練、引導式講授法
【學習成果】管理性報表分析