慶祐開發工作室
產品
【企業內訓】研擬行動計畫之步驟與執行指標
$36000
【時數規劃】共12小時 (依企業需求可選擇 3hrs*4天次 或 2hrs*6天次)
【課程特色】採小班制12人以下，著重講師和學員的互動，以實務為主並引導產出訓練成果
【訓練對象】經營層、企業接班人、中高階主管、核心團隊員工
【課程大綱】
1.策略是方向，計畫是步驟，指標是關鍵
2.管理者特質與思維模式下的計畫展開法
3.心智圖及樹狀圖的個別判定及探討
4.各項具體行動方案的可行性分析
【教學方法】小組實務討論、個案研究分析
【學習成果】部門計劃展開表
【課程特色】採小班制12人以下，著重講師和學員的互動，以實務為主並引導產出訓練成果
【訓練對象】經營層、企業接班人、中高階主管、核心團隊員工
【課程大綱】
1.策略是方向，計畫是步驟，指標是關鍵
2.管理者特質與思維模式下的計畫展開法
3.心智圖及樹狀圖的個別判定及探討
4.各項具體行動方案的可行性分析
【教學方法】小組實務討論、個案研究分析
【學習成果】部門計劃展開表