慶祐開發工作室
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企業營運計畫撰寫
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100000
完善且具說服力的經營計畫書主要考慮兩項評估準則:
A:有無呈現出競爭優勢與投資利基
:
經營計畫不僅要將營運方案完整的展現出來,更重要的是要市場導向,並呈現出能創造大量利潤的競爭優勢;資金提供者關心的是計畫是否具備成功的條件及成功後所能帶來的利益。
B:經營計畫書整體邏輯合理程度
:
能吸引資金供給者的注意,營運計畫必須內容架構完整、前後假設與邏輯合理、有實際的事實依據做出預測,具備高度的可信度和可行性。
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